2022. gada 1. novembrī konferenču telpā uzņēmums rīkoja 2strategy SVID analīzes semināru.
Tā sauktā SVID analīze, tas ir, situācijas analīze, pamatojoties uz iekšējās un ārējās konkurences vidi un apstākļiem, ir ar pētījumu palīdzību uzskaitīt dažādas galvenās iekšējās priekšrocības, trūkumus un ārējās iespējas un draudus, kas ir cieši saistīti ar pētījuma objektu. un saskaņā ar matricas formu Izkārtojums, un pēc tam izmantojiet sistemātiskas analīzes ideju, lai saskaņotu dažādus analīzes faktorus, un no tiem izdarītu virkni atbilstošu secinājumu, un secinājumiem parasti ir noteikta lēmumu pieņemšanas pakāpe.S (stiprās puses) ir priekšrocība, W (vājās puses) ir trūkums, O (iespējas) ir iespēja, un T (draudi) ir drauds.
Sanāksmē notika rīcības mācīšanās sanāksmes katras biznesa nodaļas veidā kā grupai, tika veiktas grupu diskusijas ar SVID analīzes metodi, kā arī tika analizētas iekšējās un ārējās vides faktoru priekšrocības, trūkumi, iespējas un draudi uzņēmuma galvenajai biznesa konkurencei.Turpmākajā koncentrētajā diskusijā visi uzņēmuma darbinieki apkopoja visu darbinieku gudrības, lai padziļināti pārrunātu uzņēmuma turpmākās attīstības plānu.Katras uzņēmējdarbības nodaļas vadītāji ziņoja par diskusijas rezultātiem, veica kopsavilkumu un piedāvāja atbilstošus pasākumus un ceļus.
Sanāksmē priekšsēdētājs Yu Yongli norādīja, ka ir jābalstās uz Mutai Group attīstības stratēģiju, jākoncentrējas uz uzņēmuma pamatdarbību (ķēdes pārtraucējs), un veicināt visu darbinieku aizraušanos strādāt un uzsākt uzņēmējdarbību.Dalībnieki pārdomāja uzņēmuma “īpašnieka” mentalitāti,
Kopā pārrunājiet uzņēmuma vidēja un ilgtermiņa attīstības stratēģiju un kopīgiem spēkiem veidojiet uzņēmuma attīstības stratēģiju.
Beigās Ju kungs teica, ka šī stratēģiskā semināra ietekme bija ļoti laba.Nākotnē prāta vētras darbības mācību sanāksme tiks normalizēta.Mutai Group Co., Ltd. ir jauna komanda, un ikvienam ir jāparāda uzņēmēja gars.Sevis pilnveidošana un nepārtraukta padziļināta mācīšanās.
Izlikšanas laiks: 09.09.2023